时间:2019年9月25日14:30-18:30
一、开题答辩程序
1.全体答辩人员会议(14:30-14:40)。全体答辩委员会成员、答辩秘书、答辩申请人参加。会议介绍答辩人数、答辩委员会专家情况、答辩分组情况、答辩会有关要求。
2.分组答辩(14:40-18:10)。申请人使用PPT进行论文介绍,汇报开题报告主要内容(包括选题背景与意义、文献综述、研究内容与框架、研究思路与方法、创新之处等),汇报时间每人15分钟。答辩委员会委员就开题报告提出问题,申请人进行回答。提问、回答问题时间15分钟。
3.答辩委员会内部会议(18:10-18:20)。答辩委员会进行评议和投票表决。
4.宣读《开题决议书》(18:20-18:25)。答辩委员会主席向全体答辩委员会和申请人宣读《开题决议书》。
5.合影留念(18:25-18:30)。答辩申请人与答辩委员合影留念。
二、分组答辩安排
第一组:
答辩地点:07B521
答辩组长:
答辩委员:
答辩秘书:韩永飞 张瑾瑜
答辩学生:
序号 |
姓名 |
题目 |
1 |
付娅妮 |
股权质押下的大股东掏空行为研究——以ST冠福为例 |
2 |
郭旭垛 |
军工企业混合所有制改革的效果研究——以内蒙一机为例 |
3 |
李冰轮 |
一带一路”背景下煤机行业海外并购与战略转型路径研究——以郑煤机并购博世电机为例 |
4 |
段迎晓 |
企业家精神、财务战略风险管理与控制权丧失—以万润科技为例 |
5 |
谢孟晨 |
跨国并购对环保企业绿色创新的影响研究——以首创股份为例 |
6 |
李博宇 |
平台化转型对制造企业价值创造的影响研究——以尚品宅配为例 |
第二组:
答辩地点:
答辩组长:07B520
答辩委员:
答辩秘书:张田元 王丽媛
答辩学生:
序号 |
姓名 |
题目 |
1 |
李鹏 |
L公司财务贴身服务模式的有益探索——以收入利润模型实现财务向业务延伸 |
2 |
李瑾 |
L公司成本工程师工作机制创新实践 |
3 |
高帅磊 |
大股东掏空行为的成因及防范机制研究——以中珠医疗为例 |
4 |
王志鑫 |
H公司阿米巴经营会计应用案例 |
5 |
张培青 |
Z公司云会计应用案例研究 |
6 |
毛莹莹 |
互联网+”下供应链金融对融资成本的影响研究——以海尔集团为例 |
7 |
刘桂军 |
新环保法背景下环保投资对环境绩效、企业价值影响研究——以上海医药为例 |
第三组:
答辩地点:07A510
答辩组长:
答辩委员:
答辩秘书:侯彦婷 崔永捷
答辩学生:
序号 |
姓名 |
题目 |
1 |
李超凡 |
数字化转型对企业业绩的影响路径研究——以海尔智家为例 |
2 |
赵阳 |
科创板上市对西部超导公司影响的效应分析 |
3 |
李如雅 |
所得税优惠政策对企业业绩的影响研究-以河南省新乡市小微企业为例 |
4 |
王雯玉 |
环境规制对企业绿色技术创新的影响研究-以振华重工为例 |
5 |
韩绪 |
互联网+医疗企业的竞争战略及绩效研究—以平安好医生为例 |
6 |
窦雯雯 |
生猪养殖产业链管理与核心竞争力研究-以“牧原股份”为例 |
7 |
张珂 |
REITs在我国住房租赁市场的融资效果研究——以泰禾集团为例 |
第四组:
答辩地点:07A402
答辩组长:
答辩委员:
答辩秘书:陈柯帆 唐恺晨
答辩学生:
序号 |
姓名 |
题目 |
1 |
李梦恬 |
新能源背景下企业战略转型困境与路径选择研究——以保变电气为例 |
2 |
贺筠航 |
并购协同效应视角下巨额商誉减值风险防范研究 |
3 |
王慧慧 |
中概股回归的路径选择和回归效果研究–以药明康德公司为例 |
4 |
王寒冰 |
政府补助对高科技计算机研发企业利润质量的影响研究——以维信诺公司为例 |
5 |
张亚猛 |
非国有股东控制与国有企业绩效-以方正集团为例 |
6 |
赵颖 |
国企混改中职业经理人对企业绩效的影响研究 ——以新兴铸管为例 |
7 |
张溢秋 |
一带一路背景下国际化战略与企业技术创新互动关系及其动力机制研究——以海康威视为例 |
第五组:
答辩地点:07A403
答辩组长:
答辩委员:
答辩秘书:姬婉莹 王璐
答辩学生:
序号 |
姓名 |
题目 |
1 |
杨金涛 |
多元化扩张背景下的财务危机与风险防范—以海南航空为例 |
2 |
王一曼 |
上市公司对赌行为分析与风险控制——以沃森生物为例 |
3 |
张丁文 |
公司控制人变更对持续经营的影响及治理研究——以天目药业为例 |
4 |
黄世博 |
“一带一路背景下”企业国际化战略与绩效研究——以比亚迪为例 |
5 |
郝萌 |
“两票制”背景下多元化并购战略的并购策略与绩效研究——以中小板“并购之王”瑞康医药为例 |
6 |
宋士博 |
企业家精神影响独角兽企业成长的机制:跨案例分析 |
7 |
何盼盼 |
关键审计事项真的“关键”吗?——以2019年财务爆雷公司康美药业和康得新为例 |